Клиент, владелец рыбоперерабатывающего комплекса на Северо-Западе, столкнулся с серьезной проблемой: несмотря на тщательный контроль, его завод терял тонны рыбы. Проведя множество мер — от усиления охраны до инвентаризаций, директор не смог найти способ доказать хищения. Проблема оказалась в архитектуре процессов. Ручной учет позволял создавать «серые зоны», где сотрудники могли легко утаить часть продукции.
Мы предложили кардинально изменить процесс учета с помощью автоматизированного весового комплекса, интегрированного с 1С и видеонаблюдением. Каждый шаг был тщательно зафиксирован: от автоматической активации камер при разгрузке до сканирования паллет и контроля хранения.
Теперь все действия сотрудников прозрачны, а воровство на приемке и хранении прекратилось. Экономические результаты впечатляют: инвестиции в автоматизацию окупились всего за три месяца, предотвращая потери. Это решение подходит как для небольших, так и для крупных производств, меняя подход к бизнес-процессам.