Рамиль Измайлов, основатель «Пружинного проекта», отмечает, что за 25 лет компания увеличила свою выручку до 823 млн рублей и предлагает более 20 тысяч наименований пружин. Начав с перепродажи продукции Белорецкого завода, в 2000 году он открыл собственное производство. С вложениями всего 10 тысяч долларов и старым оборудованием удалось преодолеть конкуренцию с крупными заводами. В 2003 году, вдохновившись книгой о «бережливом производстве», Измайлов оптимизировал процессы, что привело к значительному росту.
Сегодня «Пружинный проект» обслуживает 6 тысяч компаний, предлагая продукцию для 20 отраслей, включая автомобилестроение и нефтегазовую промышленность. Компания активно развивает внутреннее обучение и создает «Школу управления производством». Измайлов уверен, что российское производство — это основа силы и независимости страны, и стремится передать свой опыт новым поколениям управленцев.