Ростовский ЭРЗ повысил показатель зрелости своей производственной системы на 16 пунктов, достигнув 2,78 балла и заняв первое место среди всех заводов компании «Желдорреммаш». Данный успех был зафиксирован специалистами центрального аппарата компании в результате комплексного аудита, проведенного в феврале 2026 года, как сообщает «Ъ-Ростов» ссылаясь на пресс-службу.
Аудит проводился по восьми ключевым направлениям, включая менеджмент, подготовку производства, охрану труда и качество. Особенно высокие оценки РЭРЗ получил в областях, связанных с цепочкой поставок и техническим развитием. Комиссия отметила, что сотрудники и руководители производственных цехов стали более активно участвовать в модернизационных процессах.
«С 2023 года мы внедряем производственную систему TOS. За это время коллектив произвел значительные преобразования, внедрив успешные практики и усилив контроль стандартов. С 2025 года также используем терминалы сбора данных на складах. Наша цель — достичь интегральной оценки эффективности в 3 балла», — прокомментировал директор завода Сергей Едрышов.
Хотите быть в курсе событий в Ростове-на-Дону? Подписывайтесь на наши социальные сети!
Вопрос-ответ
Какой показатель зрелости производственной системы Ростовского ЭРЗ достиг и каков его уровень?
Ростовский ЭРЗ повысил показатель зрелости производственной системы на 16 пунктов, достигнув 2,78 балла и заняв первое место среди заводов компании «Желдорреммаш» по итогам аудита февраля 2026 года.
По каким направлениям проводился аудит и какие области оказались наиболее сильными?
Аудит охватывал восемь ключевых направлений: менеджмент, подготовку производства, охрану труда и качество, а также другие аспекты производственного процесса. Особенно высокие оценки получили области, связанные с цепочкой поставок и техническим развитием. Комиссия отметила активное участие сотрудников и руководителей цехов в модернизационных процессах.
Что именно предпринял Ростовский ЭРЗ за период с 2023 года для повышения эффективности?
С 2023 года на заводе внедрена производственная система TOS. За этот период коллектив принял значительные преобразования, внедрил практики и усилил контроль стандартов. С 2025 года на складах используются терминалы сбора данных, что способствует улучшению мониторинга и управляемости. Цель — достичь интегральной оценки эффективности в 3 балла.